Die MPI-Geschichte

 

 

1979 - 1985

 

Reinier Teunissen wuchs in Hamont-Achel auf. Im Alter von 12 bis 16 Jahren arbeitete er bei Putboringen Vanduffel, um sein kostenintensives Hobby, das Rad-Crossrennen zu finanzieren. Für jedes Bohrloch, das gebohrt wurde, wurde immer eine Pumpe benötigt. „Warum sollte ich diese Pumpen nicht selbst verkaufen und installieren?“, dachte sich der junge Reinier.

1985 - 1995

 

Im Alter von 16 Jahren begann Reinier mit dem Verkauf, der Installation und der Reparatur von Pumpen. Von einem ersten Ladenlokal hinter seinem Elternhaus bis hin zur Einstellung seines ersten Mitarbeiters im Alter von 21 Jahren. 5 Jahre später konnte er bereits seine zweite Niederlassung in Hasselt eröffnen.

1998  

Ein entscheidender Meilenstein für Reinier war die Übernahme von Aqua Mooris in Retie. Exakt 10 Jahre nach seinem offiziellen Start. Ein auf die Landwirtschaft ausgerichtetes B2B-Unternehmen, das in Belgien bereits einen hohen Bekanntheitsgrad erlangt hatte. Aus diesem Grund wurde der Name „Mooris“ beibehalten und MPI (Mooris Pumps & Irrigation) war geboren. Von nun an war Reinier auch als Wassertechnikgroßhändler für Pumpen, Druckrohrsysteme & Bewässerung tätig.

2015  

Um den Vertrieb von Premium-Markenpumpen in den Benelux-Ländern zu gewährleisten, startete Reinier einen Kooperationsplan mit Leo China und sie gründeten ein gemeinsames Unternehmen. Seitdem ist Reinier Mitgeschäftsführer von Leo Pumps Europe in Belgien.

2019  

Der direkte Konkurrent mit identischen Aktivitäten, Aubia, wird von MPI übernommen. Die Übernahme war erwartungsgemäß, mit vielen Synergien, die zum gemeinsamen Erfolg führten, allerdings nun auch mit starken Umsätzen auf dem wallonischen und französischen Markt. Die Firmen werden weiterhin unabhängig voneinander operieren, doch MPI kann sich von nun an als Marktführer bezeichnen.

2020  

Anfang 2020 wird das Lager am Standort Arendonk zu klein, um die Lagerbestände zu verwalten. Aus diesem Grund zog das Unternehmen an einen dreimal so großen Standort auf der anderen Straßenseite um. Hier kann das Unternehmen seine Wachstumsstrategie mit ausreichend Platz weiter umsetzen.